企業策劃服務項目和內容介紹
1、企業發展戰略策劃
戰略策劃和管理(企業各個發展階段戰略 )、企業長中短期發展規劃(第一個2年計劃至第八個2年計劃等)、企業一體化戰略管理 、企業轉型升級、企業人才戰略
、產品戰略規劃 、市場戰略 、品牌發展戰略 、公司文化戰略 、財務成本戰略 、企業產業鏈經營發展戰略 、集團母子公司管理和制控
、國家政策信息資源等。企業戰略管理和類型策劃包括：發展型戰略、穩定型戰略、收縮型戰略、并購型戰略、成本領先戰略、差異化戰略和集中化戰略等。
2、人力資源管理策劃和行政管理
人力資源管理詳細請參考閱讀本網站(人力資源管理)服務項目介紹
企業行政管理服務內容主要包括：企業制度建設、行政程序管理和團隊執行力策劃、企業文化設計及管理、組織管理及策劃、行政控制和監督管理、文檔規范企業公文管理、印鑒及資質管理、安全保密管理、企業資產設備管理、車輸及修繕管理、外聯公共事務、后勤綜合內務管理等。
3、企業生產管理
企業生產管理策劃內容包括，生產計劃管理 、生產設備管理 、生產安全管理 、現場6S管理 、生產組織管理策劃 、生產人員管理生產采購管理 、生產調度管理
、生產成本管理 、生產后勤管理等。
4、企業質量管理
企業質量管理策劃內容包括， ISO等質量管理體系編制策劃 ，生產工藝流程策劃、 產品量化標準設計 、生產作業指導模版及管理
、生產質量控制監督等。
5、企業財務管理
財務管理策劃服務內容包括，成本戰略管理、財務管理體系策劃 、資本和資產運營管理 、成本控制管理、公司預算管理、企業投資管理
、融資策劃、財務資金核算、利潤分析、財務運營診斷 、會計業務管理等。
6、企業技術管理
技術管理策劃服務內容包括，企業技術經營戰略、企業技術管理體系、產品工藝和生產線、 設備革命 、產品創新研發策劃 、技術工藝流程 、技術作業指導書策劃
、企業技術規范化管理等。
7、企業物流管理
物流管理服務內容包括，物流采購策劃和管理、倉儲管理、調度設計、 運輸配送策劃和管理 、物資現場管理、企業物流貿易等。
8、企業市場營銷策劃和管理
企業市場營銷策劃詳細請參考閱讀本網站(營銷策劃和品牌策劃)
